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    Camin Pulse · Aux côtés des dirigeants

    Les entreprises ne manquent pas d’idées.Elles manquent d’alignement.

    Camin Pulse aide les dirigeants à aligner stratégie, équipes, produits, technologie et IA pour transformer leurs ambitions en résultats concrets.

    Découvrir notre approche

    PME, ETI & scale-ups · Montpellier & partout en France

    Illustration Camin Pulse : une équipe aligne produit, tech et delivery autour d'une direction commune
    Une direction partagée. Des projets qui avancent.

    Partir de votre réalité

    Beaucoup d’énergie.
    Mais qu’est-ce qui avance vraiment ?

    Les idées sont là. Le cap, les décisions et le travail quotidien doivent maintenant se rejoindre.

    L’IA multiplie les initiatives, pas la clarté.

    Les essais se succèdent sans problème métier ni objectif suffisamment précis.

    Cadrer les usages de l’IA

    Notre manière d’agir

    Du terrain aux décisions.
    Des décisions aux actions.

    Nous construisons l’accompagnement avec vous : les priorités, les personnes à associer et une première étape utile.

    L’agilité est notre façon d’avancer : comprendre, tester, mesurer et ajuster au fil de la mission.

    1. Comprendre le terrain

      Écouter les équipes, regarder les projets et identifier ce qui bloque réellement.

    2. Aligner les priorités

      Clarifier le cap, choisir ce qui compte et expliciter qui décide de quoi.

    3. Construire et faire avancer

      Prendre un rôle opérationnel, tester sur un périmètre utile et travailler avec les équipes.

    4. Mesurer et ajuster

      Regarder ce qui change, adapter la suite et transmettre les moyens de continuer.

    Comprendre nos modalités d’intervention

    Des expertises reliées à vos priorités

    Personnages en pâte à modeler réunis autour d’un tableau de travail
    L’agilité sur le terrainTester avec les équipes et adapter le travail à ce qui se passe réellement.
    Personnages en pâte à modeler explorant ensemble des usages de l’IA
    L’IA avec un objectifPartir d’un besoin métier, cadrer un usage et évaluer son utilité.
    Personnages en pâte à modeler construisant un projet commun
    Les personnes au centreClarifier les rôles et construire des décisions que les équipes peuvent porter.

    Un format à la mesure de votre situation

    Un audit ou un cadrage pour éclairer une décision. Un renfort opérationnel pour faire avancer un projet. Une direction à temps partagé ou un coaching pour accompagner les équipes dans la durée.

    Explorer les formats d’accompagnement

    Preuves terrain

    Des situations réelles.
    Un travail concret.

    Pilotage, coordination des équipes, stabilisation d’un produit : ces missions montrent ce que l’accompagnement prend en charge sur le terrain.

    Carlili

    Mission en cours

    Du coaching agile à la direction CTPO : relier produit, technologie et opérations pendant une intégration et la modernisation des outils.

    La situation
    Carlili propose un service de location automobile avec livraison. Son parcours repose sur trois briques complémentaires : le front utilisé par les clients, le core qui porte les actions métier et l’admin qui permet aux équipes de superviser l’activité.
    L’intervention
    Service de location remis en place en 1 mois dans l’écosystème Rent A Car ; environ 1 000 convoyages par mois dans le périmètre opérationnel.
    Lire le cas Carlili

    StoreCommander

    Mission en cours

    Installer un fonctionnement agile partagé, développer l’auto-organisation et livrer toutes les deux semaines.

    La situation
    StoreCommander est un éditeur SaaS e-commerce accompagné sur la transformation du fonctionnement collectif, le delivery et la coopération entre métiers.
    L’intervention
    Une mise en production toutes les 2 semaines, une équipe auto-organisée en 6 mois selon le bilan de Rémy et une roadmap partagée à 6 mois.
    Lire le cas StoreCommander

    Profil / GL Events

    Mission en cours

    Reconstruire un produit métier et relier les opérations événementielles, les équipes et le delivery.

    La situation
    Profil / GL Events utilise un produit métier pour l’accueil et les opérations événementielles : planification, équipes, documents et étapes administratives.
    L’intervention
    18 mois de reconstruction et d’accompagnement produit, sur un périmètre de plus de 10 000 personnels d’accueil.
    Lire le cas Profil / GL Events

    Relier aussi l’offre au parcours client

    Pour Aquabike Center, le travail relie guides, informations pratiques et réservation sur mobile. Pour Thalasso Nocturne, il porte sur l’explication du concept, le parcours mobile et la demande de réservation.

    Une marque, un engagement humain

    Camin Pulse, incarné par Rémy Buffetto.

    Fondateur de Camin Pulse, coach agile et CTO/CTPO, Rémy relie les enjeux des dirigeants au quotidien des équipes.

    Son parcours personnel comprend le lancement d’une première équipe agile chez LVMH, le projet My Services pour L’Oréal et un rôle de CTO chez MetaFight. Ces expériences nourrissent son intervention aujourd’hui avec Camin Pulse.

    Découvrir le parcours de Rémy Lire nos convictions

    La prochaine étape

    Quel sujet mérite
    de retrouver du mouvement ?

    Une priorité qui n’avance pas, une décision difficile, des équipes qui peinent à se coordonner : racontez-nous votre situation.

    Écrire à contact@caminpulse.com