Rémy Buffetto
Fondateur de Camin Pulse, ESN à Montpellier. 12+ années à structurer des transformations produit, technologiques et organisationnelles auprès de PME, ETI, startups et organisations publiques en Occitanie et en remote France.
Un parcours croisé : produit, tech, terrain et dirigeant
Lancement de Camin Pulse à Montpellier. CTO/CTPO à temps partagé, transformations agiles et IA pour PME, ETI et scale-ups d'Occitanie. Animation d'un réseau d'experts seniors (Coachs Agile, PM, CTO, IA).
Postes opérationnels et de direction au sein de studios, éditeurs SaaS et ETI. Pilotage de transformations multi-équipes, refonte produit, structuration tech, recrutement et coaching de comités de direction.
Démarrage de carrière en exécution produit : backlog, rituels, discovery, mise en place de Scrum et Kanban dans des équipes de 6 à 40 personnes.
Une expertise tenue à jour
Pratique avérée Scrum (Product Owner & Scrum Master) — 10+ années terrain
Mise à l'échelle agile : SAFe & LeSS — implémentations en environnement multi-équipes
Product Discovery & Continuous Discovery (Teresa Torres) — appliqué en mission
Formation continue IA générative : RAG, fine-tuning, AI Act, CNIL
Coaching de dirigeants — sparring CEO / CTO en contexte de scale-up
Détails et références disponibles sur LinkedIn ou sur demande lors d'un premier échange.
Comment Rémy intervient — 4 principes non négociables
Chaque mission démarre par un document de cadrage : objectif, livrables, jalons à 30 jours, indicateurs. Signé avant de commencer.
Entretiens, lecture du code et du backlog, observation des rituels. Restitution avec recommandations priorisées, pas un PowerPoint à 80 pages.
Un point de 30 minutes par semaine, avec décisions tracées. Pas de COPIL mensuel qui dérive.
L'objectif n'est jamais d'installer une dépendance. Chaque mission produit des artefacts (playbook, templates, formations) utilisables sans Camin Pulse.
Quelques transformations pilotées par Rémy
Études de cas publiques. Les missions confidentielles (banque, mutuelle, scale-up SaaS) sont disponibles sur demande, sous NDA.
Structuration de la DSI, gouvernance produit-tech, recrutement.
Redémarrage de la delivery, rituels, montée en compétence des équipes.
Coaching d'équipes produit, rituels et indicateurs de pilotage.
Contexte, dispositif, résultats mesurés. Avant / Action / Résultat.
Le parcours qui nourrit l'approche Camin Pulse
Ces expériences ne sont pas des missions Camin Pulse. Ce sont des références de parcours, portées par Rémy Buffetto avant ou autour de la construction du cabinet, et qui structurent aujourd'hui sa manière d'accompagner les transformations.
Lancement de la première équipe agile chez LVMH. Une expérience structurante dans la manière d'accompagner les transformations : partir du terrain, créer le rythme, rendre les équipes autonomes.
Contribution au projet My Services pour L'Oréal : digitalisation des services internes collaborateurs, en soutien à la transformation des services généraux. Approche produit appliquée à un usage interne.
Rôle de CTO chez MetaFight. Une expérience qui nourrit aujourd'hui l'approche Camin Pulse sur les sujets de direction tech, d'arbitrage produit et de delivery.
Les missions Camin Pulse (Carlili, StoreCommander, Eval&GO, Profil / GL Events, Euridis) sont documentées sur la page études de cas.
Ce en quoi Rémy croit
Le conseil doit livrer, pas commenter.
L'agilité n'est pas un framework, c'est une posture d'apprentissage permanent.
L'IA générative est utile quand elle augmente les équipes, pas quand elle les remplace.
Une transformation réussie se mesure 6 mois après la fin de la mission, pas pendant.
Le local compte : être à Montpellier, ce n'est pas un détail, c'est un engagement de proximité.