Fondateur de Camin Pulse · Coach Agile · CTO/CTPO à temps partagé

    Rémy Buffetto

    Fondateur de Camin Pulse, cabinet produit & tech à Montpellier. 12+ années à structurer des transformations produit, technologiques et organisationnelles auprès de PME, ETI, startups et organisations publiques en Occitanie et en remote France.

    Montpellier · Hérault · Occitanie 12+ ans Produit, tech et équipes
    1 mois
    Carlili — remise en place du service de location
    2 semaines
    StoreCommander — intervalle entre les mises en production
    18 mois
    Profil / GL Events — accompagnement produit
    Parcours

    Un parcours croisé : produit, tech, terrain et dirigeant

    2024 → aujourd'hui
    Fondateur, Camin Pulse

    Lancement de Camin Pulse à Montpellier. CTO/CTPO à temps partagé, transformations agiles et IA pour PME, ETI et scale-ups d'Occitanie. Animation d'un réseau d'experts seniors (Coachs Agile, PM, CTO, IA).

    12+ années d'expérience
    Coach Agile · Delivery Manager · CTO · CTPO

    Postes opérationnels et de direction au sein de studios, éditeurs SaaS et ETI. Pilotage de transformations multi-équipes, refonte produit, structuration tech, recrutement et coaching de comités de direction.

    Postes terrain
    Product Owner · Scrum Master

    Démarrage de carrière en exécution produit : backlog, rituels, discovery, mise en place de Scrum et Kanban en coopération avec les équipes de développement.

    Aujourd'hui : une pratique de Product Builder

    Mon parcours m'a conduit du produit et de l'agilité à des responsabilités de CTPO. Aujourd'hui, je développe une pratique de Product Builder : comprendre le problème métier, participer à la construction des outils avec l'IA, puis accompagner leur usage et leur évolution. Elle s'ajoute à la direction tech et produit à temps partagé et au coaching agile. Voir l'accompagnement Product Builder métier ou lire l'article de fond sur le rôle.

    Certification et pratiques mobilisées

    Une expertise tenue à jour

    Certification SAFe obtenue pendant la mission LVMH, selon le témoignage de Rémy.

    Scrum et pratiques produit : accompagnement opérationnel chez StoreCommander et formation des PO chez Ermeo.

    Transmission : Lunch & Learn LVMH, formation à la recette et mentorat dans l’enseignement supérieur.

    IA : reprise et modernisation des outils de Carlili avec assistance de l’IA, et interventions pédagogiques.

    Détails et références disponibles sur LinkedIn, Collective ou sur demande lors d'un premier échange.

    Méthodes de travail

    Comment Rémy intervient — 4 principes non négociables

    1
    Cadrage écrit, pas slides

    Chaque mission démarre par un document de cadrage : objectif, livrables, jalons à 30 jours, indicateurs. Signé avant de commencer.

    2
    Diagnostic en moins de 5 jours

    Entretiens, lecture du code et du backlog, observation des rituels. Restitution avec recommandations priorisées, pas un PowerPoint à 80 pages.

    3
    Pilotage hebdomadaire

    Un point de 30 minutes par semaine, avec décisions tracées. Pas de COPIL mensuel qui dérive.

    4
    Transfert vers vos équipes

    L'objectif n'est jamais d'installer une dépendance. Chaque mission produit des artefacts (playbook, templates, formations) utilisables sans Camin Pulse.

    Missions de référence

    Quelques transformations pilotées par Rémy

    Études de cas publiques. Les missions confidentielles (banque, mutuelle, scale-up SaaS) sont disponibles sur demande, sous NDA.

    Mission en cours

    Carlili

    Du coaching agile à la direction CTPO : relier produit, technologie et opérations pendant une intégration et la modernisation des outils.

    5 ans d’accompagnement

    1 mois
    remise en place du service de location lors de l’intégration à Rent A Car
    Environ 1 000 convoyages par mois
    volume opérationnel du service de convoyage
    5 ans
    accompagnement total, du coaching agile au rôle de CTPO
    Mission en cours

    StoreCommander

    Installer un fonctionnement agile partagé, développer l’auto-organisation et livrer toutes les deux semaines.

    2 ans d’accompagnement

    2 semaines
    intervalle entre deux mises en production
    3 mois
    mise en place de Scrum
    6 mois
    délai de montée en auto-organisation, selon le bilan de Rémy
    Mission en cours

    Profil / GL Events

    Reconstruire un produit métier et relier les opérations événementielles, les équipes et le delivery.

    18 mois d’accompagnement

    Plus de 10 000 personnels d’accueil
    périmètre métier concerné par le produit
    18 mois
    reconstruction et accompagnement du produit métier
    Mission en cours

    Entreprise tech

    Structurer les pratiques agiles, la roadmap et la coopération entre produit, technologie et métiers.

    1 mois
    mise en place de Scrum
    2 mois
    première roadmap structurée
    3 mois
    acculturation agile et montée en maîtrise du pilotage produit
    Mission en cours

    Aquabike Center

    Structurer un parcours mobile et une présence locale qui relient les questions des futurs adhérents aux informations pratiques et à la réservation.

    Projet 2026

    Parcours
    continuité entre guides, informations pratiques et réservation
    Mobile
    accès aux informations et à la réservation pensé pour le téléphone
    SEO local
    contenus structurés autour de Montpellier et des besoins de proximité
    Mission en cours

    Thalasso Nocturne

    Transformer un concept local encore peu connu en un parcours numérique mobile, clair et visible autour de La Grande-Motte et Montpellier.

    Projet 2026

    Concept
    format distingué d’une cure ou d’une journée spa classique
    Formulaire
    premier contact limité aux informations réellement nécessaires
    Local
    contenus reliés à La Grande-Motte et Montpellier
    Expériences fondateur — avant Camin Pulse

    Le parcours qui nourrit l'approche Camin Pulse

    Ces expériences ne sont pas des missions Camin Pulse. Ce sont des références de parcours, portées par Rémy Buffetto avant ou autour de la construction du cabinet, et qui structurent aujourd'hui sa manière d'accompagner les transformations.

    Expérience professionnelle de Rémy

    LVMH

    Coaching agile au sein de la DSI

    Accompagnement d’une première équipe agile de la DSI, acculturation et coaching Scrum. Animation de Lunch & Learn et accompagnement opérationnel de projets internes. Rémy a obtenu une certification SAFe pendant cette mission.

    1 an
    Lunch & Learn hebdomadaires destinés à la DSI
    3 projets
    deux applications RH internes et un data hub

    Compétences démontrées : Coaching en grand groupe · Transmission · Scrum · Pratiques produit

    Accompagnements associés

    Missions documentées sur des sujets proches

    Expérience professionnelle de Rémy

    L’Oréal — My Services

    Construction et maintien d’un produit métier

    Mise en place et maintenance de My Services pour les services généraux de L’Oréal. La solution couvre les prestations destinées aux collaborateurs et les besoins techniques liés aux bâtiments des sites et sièges parisiens concernés. Le périmètre humain ne désigne pas un nombre d’utilisateurs actifs.

    7 ans
    mise en place et maintenance de My Services
    Environ 10 000 collaborateurs
    périmètre interne des sites et sièges parisiens concernés

    Compétences démontrées : Produit métier · Services généraux · Accompagnement des utilisateurs · Continuité de service

    Accompagnements associés

    Missions documentées sur des sujets proches

    Expérience professionnelle de Rémy

    MetaFight

    CTO

    Construction et pilotage de l’écosystème technique, développement d’une plateforme de NFT sur Immutable X et accompagnement du lancement d’un token. Une expérience à l’interface entre produit, gaming et blockchain.

    3 ans
    rôle de CTO

    Compétences démontrées : Direction technique · Construction produit · Intégration blockchain · Lancement Web3

    Accompagnements associés

    Missions documentées sur des sujets proches

    Expérience professionnelle de Rémy

    Allianz

    Structuration d’une cellule de supervision

    Création d’une cellule de supervision et mise en place de sa gouvernance pour organiser le suivi de dossiers de retraite issus de caisses historiques. Structuration de l’équipe, clarification des responsabilités et organisation du suivi opérationnel.

    Compétences démontrées : Gouvernance · Construction d’équipe · Coordination · Organisation opérationnelle

    Accompagnements associés

    Missions documentées sur des sujets proches

    Expérience professionnelle de Rémy

    Sephora

    Chef de recette / responsable QA

    Structuration et industrialisation de la recette, automatisation des tests et formation de l’équipe. Appui au déploiement de sites e-commerce à l’échelle européenne.

    2 ans
    chef de recette / responsable QA
    6 collaborateurs
    accompagnés et formés à la recette

    Compétences démontrées : Assurance qualité · Stratégie de recette · Automatisation · Transmission · Déploiements multisites

    Accompagnements associés

    Missions documentées sur des sujets proches

    Expérience professionnelle de Rémy

    BNP

    Product Owner

    Accompagnement du déploiement et pilotage des évolutions d’un outil interne, en lien avec les besoins métiers. Les effectifs décrivent l’organisation du produit, sans attribution de management hiérarchique à Rémy.

    1 an
    Product Owner sur un outil interne
    3 Product Owners
    organisation produit dont Rémy faisait partie
    Environ 15 développeurs
    organisation de développement du produit

    Compétences démontrées : Product ownership · Priorisation · Coordination produit-développement · Outil métier

    Accompagnements associés

    Missions documentées sur des sujets proches

    Expérience professionnelle de Rémy

    Ermeo

    Structuration produit, puis CPO en fin de mission

    Création de l’équipe produit et développement de la culture produit, accompagnement Scrum et passage de la V0 à la V1. Participation à la levée de fonds de l’entreprise et accompagnement de la trajectoire produit dans la phase ayant conduit au rachat par Causeway Technologies.

    Environ 10 développeurs
    onshore et offshore accompagnés
    5 Product Owners
    formés aux pratiques produit
    2,5 M€
    levée de fonds de l’entreprise, avec participation de Rémy

    Compétences démontrées : Leadership CPO · Organisation produit · Delivery distribué · Formation des PO · Contribution au financement

    Acquisition d’Ermeo — Causeway Technologies. L’acquéreur confirme le rachat en 2021 ; la contribution individuelle de Rémy repose sur son témoignage.

    Expérience professionnelle de Rémy

    FluidiRest

    Direction opérationnelle et pilotage produit-tech-commercial

    Création de la solution et développement logiciel, constitution de l’équipe, prospection et réponses aux appels d’offres. Déploiements sur site à Paris, Lyon et Lille, installation de capteurs et conception d’un algorithme de mesure et de prévision d’affluence. La plateforme associe information collaborateurs, restauration collective, conciergerie, parking et écrans adaptés aux lieux d’usage. Développement commercial et accompagnement de la trajectoire de cession.

    Plus de 20 clients
    accompagnés dans le cadre de FluidiRest
    Environ 10 grandes tours
    environnements équipés à Paris

    Références de FluidiRest ou environnements équipés : Amundi, Areva, L’Oréal, Microsoft, Samsung, Publicis. Ces noms ne constituent pas une liste de clients contractuels de Camin Pulse.

    Compétences démontrées : Direction opérationnelle · Entrepreneuriat · Développement logiciel · Recrutement · Vente grands comptes · IoT · Déploiement terrain

    Accompagnements associés

    Missions documentées sur des sujets proches

    Formation et mentorat — bilan transversal

    Formation et mentorat en gestion produit, agilité, intelligence artificielle et entrepreneuriat. Accompagnement de projets et préparation des soutenances, prise de parole en public et aide à la recherche d’alternance.

    Euridis · Epitech · Origami · MediaSchool · IAE · Ynov

    Plus de 200 étudiants
    accompagnés sur l’ensemble de l’activité pédagogique
    Plus de 20 promotions
    accompagnées dans les établissements cités
    50 soutenances
    accompagnées sur l’ensemble de l’activité
    6 établissements
    cités dans le bilan d’enseignement et de mentorat
    Vision

    Ce en quoi Rémy croit

    Le conseil doit livrer, pas commenter.

    L'agilité n'est pas un framework, c'est une posture d'apprentissage permanent.

    L'IA générative est utile quand elle augmente les équipes, pas quand elle les remplace.

    Une transformation réussie se mesure 6 mois après la fin de la mission, pas pendant.

    Le local compte : être à Montpellier, ce n'est pas un détail, c'est un engagement de proximité.

    FAQ

    Questions fréquentes sur Rémy Buffetto

    Rémy Buffetto est le fondateur de Camin Pulse, cabinet produit & tech basé à Montpellier (Occitanie). Il intervient comme Coach Agile, CTO à temps partagé et CTPO auprès de startups, PME et ETI depuis plus de 12 ans.

    Transformation agile (Scrum, Kanban, SAFe, LeSS), product management, delivery management, CTO/CTPO à temps partagé, intégration de l'IA générative en entreprise, et coaching de dirigeants.

    Principalement à Montpellier et en Occitanie (Nîmes, Béziers, Sète, Perpignan, Toulouse) en présentiel, et partout en France en remote ou hybride.

    Accompagnement de Carlili du coaching agile au rôle de CTPO, transformation agile de StoreCommander et reconstruction d’un produit métier pour Profil / GL Events. Les études de cas détaillent les rôles, les réalisations et les preuves. L’enseignement et les expériences professionnelles antérieures sont présentés séparément.

    Premier échange de 30 minutes pour qualifier le besoin, puis cadrage écrit avec objectifs et livrables à 30 jours, pilotage hebdomadaire, transfert vers les équipes en fin de mission. Contact : contact@caminpulse.com ou via /contact.

    Profils professionnels vérifiés