Carlili
Une DSI externalisée pour absorber la croissance produit sans recruter à temps plein.
Contexte
Carlili est une PME tech de la mobilité en croissance forte. L'équipe produit avait dépassé le stade artisanal, mais aucun directeur technique senior n'était en place pour piloter les arbitrages, structurer la roadmap et accompagner le delivery.
Problématique
Recruter un DSI sénior coûtait 130 k€ et n'était pas justifié à temps plein. Les décisions techniques s'empilaient. Les équipes attendaient des arbitrages qui n'arrivaient pas. La dette technique commençait à freiner les sprints.
Mission Camin Pulse
Camin Pulse a mis en place un modèle de DSI externalisée : présence régulière sur site à Montpellier, comités produit hebdomadaires, cadrage de la roadmap à 90 jours, mise en place des rituels Scrum, accompagnement direct du fondateur sur les choix techniques structurants.
Objectif : injecter la bonne ressource au bon moment, sans alourdir la masse salariale, et préparer l'équipe à recruter un CTO interne le moment venu.
Résultats
Carlili a gardé sa vélocité produit, structuré ses choix techniques et étalé le coût d'une direction informatique sur 12 mois avant de recruter en interne au bon moment.
Méthodes & approches mobilisées
Expertises mobilisées
Pages piliers associées : CTO as a Service · Product Management
« Camin Pulse nous a apporté la rigueur d'un DSI sénior sans le coût d'un recrutement à temps plein. C'est exactement ce dont une PME en croissance a besoin. »
Un contexte proche de Carlili ?
Premier échange de 30 minutes pour comprendre où vous en êtes, sans engagement. Nous repartons sur un cadrage écrit si la suite a du sens.