Entreprise tech
Structurer les pratiques agiles, la roadmap et la coopération entre produit, technologie et métiers.
Contexte
Une entreprise tech accompagnée dans la structuration de son organisation produit. La référence est présentée de manière anonymisée.
Problématique
Installer un cadre de travail partagé, rendre les priorités lisibles et transmettre les pratiques produit aux équipes.
Mission Camin Pulse
Mise en place de Scrum, structuration de la première roadmap et accompagnement de la maîtrise du pilotage produit.
La mission comprend l’acculturation agile, la formation des équipes commerciales et marketing à la gestion produit et l’appui au recrutement d’un Product Owner.
Réalisations
Mission en cours de structuration agile et produit : Scrum en 1 mois, première roadmap en 2 mois, puis acculturation agile et maîtrise du pilotage produit en 3 mois. Formation des équipes commerciales et marketing à la gestion produit et appui au recrutement d’un Product Owner.
Méthodes & approches mobilisées
Expertises mobilisées
Pages piliers associées : Product Management · Coaching Agile · Accompagnement produit
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