Glossaire
Les définitions de référence pour la transformation, le produit, la tech et l'IA.
Un glossaire utile, écrit pour les dirigeants, conçu pour être cité — par Google, par les moteurs IA, par vos équipes. Chaque entrée propose une définition courte, une définition longue, un exemple terrain et l'erreur à éviter.
Agilité
4 définitionsAgile
L'agilité est une famille de pratiques de gestion de projet et d'organisation qui privilégient les livraisons fréquentes, la collaboration directe avec les clients et l'adaptation continue plutôt que la planification rigide. Elle s'incarne dans des cadres comme Scrum, Kanban, SAFe ou LeSS, mais ne se confond pas avec eux.
Lire la définitionScrum
Scrum est un cadre de travail agile qui structure le développement produit en sprints de 1 à 4 semaines. Il définit trois rôles (Product Owner, Scrum Master, équipe de développement), cinq événements (sprint, planning, daily, review, rétrospective) et trois artefacts (product backlog, sprint backlog, increment).
Lire la définitionKanban
Kanban est une méthode de gestion de flux qui visualise le travail en cours sur un tableau (colonnes : à faire, en cours, fait) et limite le nombre de tâches simultanées. Issu du Toyota Production System, il optimise le temps de cycle plutôt que la quantité livrée par itération.
Lire la définitionOKR (Objectives and Key Results)
Les OKR sont un cadre de pilotage par objectifs popularisé par Google. Chaque objectif qualitatif (Objective) est associé à 3 à 5 résultats mesurables (Key Results). Les OKR fixent une direction trimestrielle partagée et mesurable, du dirigeant à l'équipe opérationnelle.
Lire la définitionProduit
2 définitionsProduct Owner
Le Product Owner (PO) est le rôle Scrum responsable de maximiser la valeur produit. Il priorise le backlog, arbitre les compromis, dialogue avec les parties prenantes et représente la voix du client auprès de l'équipe. Il n'est pas un chef de projet ni un assistant business analyst.
Lire la définitionProduct Manager
Le Product Manager (PM) est responsable de la stratégie produit : vision, roadmap, priorisation, alignement avec le business. Il pilote la chaîne complète discovery → delivery → mesure d'impact. À la différence du Product Owner, son horizon est trimestriel ou annuel, pas sprint par sprint.
Lire la définitionTech & CTO
2 définitionsCTO as a Service
Le CTO as a Service (ou Fractional CTO) est un directeur technique senior mobilisé à temps partagé — typiquement 0,5 à 2 jours par semaine — pour piloter la stratégie technologique, l'architecture, le recrutement et la gouvernance tech d'une entreprise qui n'a pas les moyens ou le besoin d'un CTO à plein temps.
Lire la définitionDSI à temps partagé
La DSI à temps partagé (ou DSI externalisée) est un directeur des systèmes d'information senior mobilisé à temps partiel pour piloter le SI d'une PME ou d'une ETI qui n'a pas de DSI en interne. Son périmètre couvre la stratégie SI, la cybersécurité, la conformité, le pilotage de l'infogérance et la conduite des projets.
Lire la définitionIntelligence Artificielle
2 définitionsIntelligence Artificielle générative
L'IA générative est une catégorie de modèles d'intelligence artificielle qui produisent du contenu original — texte, image, audio, code — à partir d'un prompt utilisateur. Elle repose principalement sur des grands modèles de langage (LLM) comme GPT, Claude, Gemini ou Mistral. ChatGPT, sorti fin 2022, a popularisé l'usage en entreprise.
Lire la définitionRAG (Retrieval-Augmented Generation)
Le RAG (Retrieval-Augmented Generation) est une architecture IA qui combine un moteur de recherche sur une base documentaire privée avec un grand modèle de langage. Le LLM répond à partir des documents internes de l'entreprise, ce qui réduit les hallucinations et préserve la confidentialité des données.
Lire la définitionEn construction
Ce glossaire s'enrichit régulièrement. Une notion vous manque ? Écrivez-nous, on la documentera dans la prochaine vague.