Montpellier · Occitanie · Remote France

    CTO à temps partagé à Montpellier : une direction tech senior sans recrutement à plein temps

    Camin Pulse accompagne les startups, PME et scale-ups de Montpellier et d'Occitanie qui ont besoin d'une direction technique senior à temps partagé. Le rôle couvre les arbitrages d'architecture, la dette technique, le recrutement et le pilotage du delivery. La cadence et le mandat se définissent selon vos enjeux et votre équipe. Un premier échange gratuit de 30 minutes permet de cadrer le besoin.

    Voir notre page pilier : Comprendre le fonctionnement d'un CTO à temps partagé

    Problématiques clients

    Vous reconnaissez votre situation ?

    Le besoin apparaît quand les décisions techniques demandent une responsabilité senior, alors que l'organisation n'a pas encore défini ou pourvu un poste de CTO à plein temps.

    Vous arbitrez seul des décisions techniques qui vous dépassent.

    Votre lead développeur fait de son mieux, mais n'a pas la posture CODIR.

    Une refonte ou un choix d'architecture majeur arrive, et personne ne le porte.

    Vos investisseurs veulent voir un interlocuteur tech crédible.

    Vos sous-traitants ou ESN ne sont plus pilotés correctement.

    Le recrutement tech part dans tous les sens, sans grille ni cap.

    Les sujets sécurité, RGPD et conformité s'accumulent sans propriétaire.

    Vous n'avez plus de visibilité sur ce qui est livré ni à quel coût.

    Signaux d'alerte

    Quand un CTO à temps partagé devient indispensable

    Le CTO as a Service répond à un moment précis dans la vie d'une organisation. Si vous cochez 3 signaux, il est probablement temps d'engager la conversation.

    Entre 5 et 40 personnes en tech

    Une équipe qui grandit peut avoir besoin d'un pilotage transverse. L'effectif seul ne détermine pas le format d'accompagnement.

    Une levée de fonds en préparation ou récente

    Les investisseurs exigent un interlocuteur tech crédible. Le CEO seul ne suffit plus.

    Une refonte ou un choix d'architecture structurant

    Build vs buy, monolithe vs microservices, on-prem vs cloud : il faut un porteur de décision.

    Une dette technique qui freine la roadmap

    Sans CTO pour arbitrer et planifier, la dette devient un mur qui bloque le business.

    Des sujets sécurité, RGPD ou conformité

    Audit ISO, certifications, AIPD : ces sujets exigent une responsabilité claire et compétente.

    Le recrutement du CTO définitif est lancé

    Un mandat de transition peut aider à structurer le rôle et préparer la transmission. Sa durée dépend du recrutement et du périmètre convenu.

    Notre diagnostic

    Un diagnostic pour cadrer ce que doit faire votre CTO

    Le premier échange permet de définir le diagnostic utile : architecture, équipe, dette, gouvernance et sécurité. Un diagnostic de 5 à 10 jours peut être proposé selon le périmètre et les informations déjà disponibles. Sa durée et ses livrables sont précisés avant de démarrer, pour dimensionner le mandat et prioriser les actions.

    Cartographier

    Architecture, stack, équipe, sous-traitants, dette technique, sujets sécurité et conformité.

    Évaluer

    Maturité tech, capacité de delivery, risques business, points de rupture potentiels.

    Cadrer le mandat

    Priorités, dimensionnement du rôle CTO, livrables attendus, cadence et indicateurs de suivi.

    Approche Camin Pulse

    Un mandat, pas une mission de conseil

    Les décisions confiées au CTO, le pilotage des équipes et sa place dans la gouvernance sont définis avec vous. Les formats ci-dessous donnent des repères de cadence ; le nombre de jours, la durée et les modalités sur site ou à distance sont précisés dans la proposition de mission.

    1
    CTO conseil — 2 à 4 jours/mois

    Pilotage stratégique, comités tech, décisions d'architecture, accompagnement du fondateur. Pour startups early-stage ou PME avec un lead tech en place.

    2
    CTO opérationnel — 2 à 3 jours/semaine

    Pilotage actif, management direct des équipes, recrutement, sécurisation des engagements. Pour scale-ups entre 10 et 40 personnes.

    3
    CTO de transition — durée à cadrer

    Structuration tech intensive, recrutement du CTO définitif, passage de relais organisé. Pour les organisations en pivot ou en croissance rapide.

    4
    Sortie organisée

    Notre mandat prépare votre autonomie : recrutement du CTO interne, documentation, transfert. Pas de dépendance entretenue.

    Résultats attendus

    Ce que vous gagnez avec un CTO Camin Pulse

    Cap
    des priorités techniques reliées aux enjeux métier
    Mandat
    un rôle, une cadence et des responsabilités explicites
    Suivi
    des décisions et des risques rendus visibles
    Relais
    une transmission préparée avec votre équipe

    Au-delà du coût, le vrai bénéfice est la qualité des décisions : moins de virages techniques coûteux, un recrutement tech cadré, des engagements crédibles vis-à-vis des clients et des investisseurs, et un fondateur qui retrouve son rôle.

    Cas concrets

    Des rôles documentés en direction tech, produit et delivery

    Carlili illustre le rôle CTPO/CTO. Entreprise tech et Profil / GL Events décrivent des interventions produit et delivery, avec leur propre périmètre ; ces deux missions ne sont pas présentées comme des mandats CTO.

    Mobilité & services auto
    Carlili

    Du coaching agile à la direction CTPO : relier produit, technologie et opérations pendant une intégration et la modernisation des outils.

    Mission en cours
    1 mois
    remise en place du service de location lors de l’intégration à Rent A Car
    Environ 1 000 convoyages par mois
    volume opérationnel du service de convoyage
    5 ans
    accompagnement total, du coaching agile au rôle de CTPO

    5 ans d’accompagnement

    Lire le cas
    Organisation produit & agilité
    Entreprise tech

    Structurer les pratiques agiles, la roadmap et la coopération entre produit, technologie et métiers.

    Mission en cours
    1 mois
    mise en place de Scrum
    2 mois
    première roadmap structurée
    3 mois
    acculturation agile et montée en maîtrise du pilotage produit
    Lire le cas
    Événementiel & opérations
    Profil / GL Events

    Reconstruire un produit métier et relier les opérations événementielles, les équipes et le delivery.

    Mission en cours
    Plus de 10 000 personnels d’accueil
    périmètre métier concerné par le produit
    18 mois
    reconstruction et accompagnement du produit métier

    18 mois d’accompagnement

    Lire le cas
    FAQ

    Questions fréquentes

    Top réponses · Toutes

    Les questions les plus fréquentes, tous profils confondus.

    Un Chief Technology Officer expérimenté qui prend la responsabilité tech de votre organisation à temps partagé. Il pilote la stratégie, l'architecture, le recrutement et le delivery sans le coût d'un CDI senior à plein temps.

    Aux startups en pré-série A, aux PME entre 5 et 40 personnes, et aux scale-ups en attente du recrutement de leur CTO définitif. À Montpellier et en Occitanie, c'est le modèle idéal entre 10 et 30 collaborateurs.

    La fourchette indicative Camin Pulse est de 700 à 950 € HT par jour. Pour 4 jours d'intervention dans un mois, les honoraires représentent 2 800 à 3 800 € HT ; pour 8 jours, 5 600 à 7 600 € HT. La proposition précise le nombre de jours, le périmètre, la durée et les modalités d'intervention. La comparaison avec un recrutement doit porter sur des responsabilités et une disponibilité comparables.

    Une ESN facture des consultants à la prestation. Camin Pulse engage un rôle : nous portons les décisions, l'architecture, le pilotage des équipes et la rendition de comptes au CODIR. Pas de mission, un mandat.

    La durée se définit au cadrage selon les décisions à prendre, la cadence et les conditions de relais. Une mission peut couvrir une transition ou un accompagnement régulier. Le mandat précise les étapes de revue et la transmission à l'équipe interne.

    Le CTO Camin Pulse vous rend des comptes au même rythme qu'un CDI : reporting CODIR mensuel, point hebdo CEO, indicateurs partagés. La gouvernance est définie au cadrage du mandat. Vous gardez les décisions stratégiques ; nous portons l'exécution et la responsabilité opérationnelle.

    Le passage de relais porte sur les décisions d'architecture, le backlog, la roadmap, les prestataires et les recrutements dans le périmètre de la mission. Sa durée et les éventuels points de suivi après votre arrivée sont définis avec vous dans le mandat.

    Le CTO Camin Pulse intervient en prestation, hors grille — mais il agit dans le cadre RH interne (entretiens annuels, plans de formation, gestion des conflits). Nous co-construisons avec la DRH la grille de salaires tech cible, les niveaux et les parcours promotion, en anticipation du CDI.

    Il qualifie les cas d'usage IA prioritaires, valide les architectures souveraines (RAG, LLM auto-hébergés), arbitre build vs achat de solutions IA, et porte la conformité IA Act et RGPD au CODIR. C'est l'un des rôles les plus structurants d'un CTO en 2026-2027.

    Trouver le bon CTO pour votre prochain palier

    30 minutes pour cadrer votre besoin, dimensionner le bon format et vous dire si Camin Pulse est le bon partenaire.

    Nous écrire

    Quelques lignes sur votre contexte, on revient vers vous avec une première lecture honnête.

    Prendre rendez-vous

    30 min de visio avec Rémy Buffetto pour cadrer votre besoin et voir si Camin Pulse est le bon partenaire.

    Réserver un créneau

    Demander un audit

    Un audit de votre produit, de votre tech ou de votre delivery. La durée et les livrables sont définis dans la proposition selon le périmètre convenu.

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