Votre produit tech dérape ? Remettez les priorités dans l'ordre.
Un audit produit & tech indépendant pour comprendre ce qui bloque, sécuriser les décisions et repartir avec un plan d'action P0/P1/P2. Diagnostic en 5 à 15 jours, à Montpellier ou partout en France.
Ce qui pousse les dirigeants à demander un audit
Les CEO, CTO et CPO qui sollicitent un audit produit & tech traversent souvent un moment charnière : préparation d'une levée, arrivée d'un nouveau dirigeant, ralentissement de la delivery, ou simple besoin de prendre du recul. Voici les contextes les plus fréquents.
Vous préparez une levée et avez besoin d'une due diligence tech crédible.
Un nouveau CEO, CTO ou CPO vient d'arriver et veut un état des lieux indépendant.
Vous êtes en pleine intégration post-acquisition d'une équipe tech.
La roadmap glisse, vous voulez comprendre si c'est l'équipe, le produit ou la tech.
Vous avez un doute sur la qualité d'un partenaire ou d'une équipe en place.
Vous voulez objectiver une décision build vs buy ou un changement de stack majeur.
Vous préparez un changement d'échelle (10 → 30 personnes en tech) et voulez anticiper.
Vous avez besoin d'un avis externe pour appuyer une décision impopulaire en interne.
Les 6 signes qu'un audit est devenu urgent
Les inventaires fonctionnels et techniques sont obsolètes ou inexistants. Chaque décision se prend dans le brouillard.
Personne ne sait précisément comment fonctionne tel module clé. Le bus factor est tombé sous 2.
Vous savez qu'elle existe, vous savez qu'elle freine, mais personne ne peut chiffrer son coût ni proposer un plan.
Facture cloud qui augmente, sans corrélation claire avec la croissance utilisateurs ou produit.
Pas de lead time, pas de prévisibilité, pas de qualité. Le pilotage repose sur la confiance, pas sur les chiffres.
Sécurité, RGPD, scalabilité, architecture : les réponses approximatives commencent à coûter cher.
La méthode Camin Pulse en 5 axes
Un audit Camin Pulse ne se résume pas à un PowerPoint de diagnostic. Nous couvrons 5 axes structurants, avec des grilles de lecture éprouvées sur des dizaines de missions. Chaque axe produit un score, des observations terrain et des recommandations actionnables.
Rôles, rituels, instances d'arbitrage, posture produit, alignement business-produit. C'est souvent là que se cachent les vrais blocages.
Lecture du code, des choix d'infra, des dépendances, de l'observabilité. Cartographie de la dette et chiffrage de son coût caché.
Cadence, prévisibilité, lead time, qualité, défauts en production. Comparaison avec les benchmarks de votre secteur.
Stratégie data, sécurité applicative, RGPD, plan de reprise, gestion des accès. Les risques structurels qu'on ne voit qu'en cherchant.
Compétences présentes, plan de carrière, marque employeur, capacité à recruter senior. La vraie richesse — ou la vraie fragilité — d'une équipe tech.
Cohérence entre la stratégie business, la stratégie produit et la stratégie tech. Là où se jouent les arbitrages des 18 prochains mois.
Le déroulé d'un audit Camin Pulse
Un audit Camin Pulse se déroule en 4 étapes, avec des livrables à chaque palier. Le calendrier ci-dessous illustre un audit complet sur 15 jours ; il est adapté au cadrage pour un audit ciblé plus court.
Atelier avec le dirigeant et les sponsors pour aligner les questions auxquelles l'audit doit répondre. Définition du périmètre, des personnes à rencontrer, des artefacts à consulter. Pas d'audit sans cadrage explicite.
Présence sur site, observation de rituels, entretiens individuels (10 à 25), lecture du code et des documents, analyse des métriques. Aucune question taboue, aucune réponse imposée.
Croisement des observations, scoring par axe, identification des chantiers prioritaires. Préparation du rapport écrit et de la restitution. Échange préliminaire avec le sponsor pour vérifier la lecture.
Restitution dirigeants, synthèse de décision, constats et annexes utiles, plan d'action priorisé sur 90 et 180 jours, indicateurs de succès. Le livrable vous appartient, même sans suite.
Ce que vous emportez de l'audit
L'audit Camin Pulse devient souvent le document de référence d'une organisation pendant 12 à 18 mois. Il sert à briefer un nouveau dirigeant, à justifier une décision en COMEX, à étayer une due diligence, ou simplement à objectiver une intuition. Beaucoup de nos clients reviennent un an plus tard pour mesurer le chemin parcouru.
Des audits qui ont fait bouger les lignes
Installer un fonctionnement agile partagé, développer l’auto-organisation et livrer toutes les deux semaines.
- 2 semaines
- intervalle entre deux mises en production
- 3 mois
- mise en place de Scrum
- 6 mois
- délai de montée en auto-organisation, selon le bilan de Rémy
Reconstruire un produit métier et relier les opérations événementielles, les équipes et le delivery.
- Plus de 10 000 personnels d’accueil
- périmètre métier concerné par le produit
- 18 mois
- reconstruction et accompagnement du produit métier
Structurer les pratiques agiles, la roadmap et la coopération entre produit, technologie et métiers.
- 1 mois
- mise en place de Scrum
- 2 mois
- première roadmap structurée
- 3 mois
- acculturation agile et montée en maîtrise du pilotage produit
Questions fréquentes sur l'audit produit & tech
Les questions les plus fréquentes, tous profils confondus.
Pour situer votre périmètre entre l'audit ciblé et l'audit complet : Estimer l'audit de ma stack.
Après l'audit : construire, reprendre ou faire évoluer
Vous gardez le plan d'action et choisissez qui le met en œuvre. Si le besoin est de créer une application métier ou de reprendre une stack existante, notre accompagnement Product Builder couvre la conception, la réalisation et la mise en production.
Pour un produit déjà en service, la maintenance applicative et les évolutions organisent les corrections, les incidents et les améliorations dans la durée. Ces suites font l'objet d'un périmètre distinct de l'audit.
Commencer par un diagnostic offert
5 minutes en ligne pour une première lecture de votre maturité produit-tech. Vous pouvez ensuite demander un échange de 30 min avec Rémy Buffetto, sans engagement. L'audit complet est une prestation distincte.
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Quelques lignes sur votre contexte, on revient vers vous avec une première lecture honnête.
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30 min de visio avec Rémy Buffetto pour cadrer votre besoin et voir si Camin Pulse est le bon partenaire.
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