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    Audit produit & tech : une lecture honnête de ce qui marche, ce qui bloque, ce qui menace

    Camin Pulse mène des audits produit & tech indépendants pour les PME, scale-ups et ETI d'Occitanie. Diagnostic en 5 à 15 jours, livrable actionnable, plan d'action priorisé. Et pour démarrer : un diagnostic gratuit en 5 minutes.

    Diagnostic offert disponible — 5 questions, 5 minutes
    Problématiques clients

    Ce qui pousse les dirigeants à demander un audit

    Les CEO, CTO et CPO qui sollicitent un audit produit & tech traversent souvent un moment charnière : préparation d'une levée, arrivée d'un nouveau dirigeant, ralentissement de la delivery, ou simple besoin de prendre du recul. Voici les contextes les plus fréquents.

    Vous préparez une levée et avez besoin d'une due diligence tech crédible.

    Un nouveau CEO, CTO ou CPO vient d'arriver et veut un état des lieux indépendant.

    Vous êtes en pleine intégration post-acquisition d'une équipe tech.

    La roadmap glisse, vous voulez comprendre si c'est l'équipe, le produit ou la tech.

    Vous avez un doute sur la qualité d'un partenaire ou d'une équipe en place.

    Vous voulez objectiver une décision build vs buy ou un changement de stack majeur.

    Vous préparez un changement d'échelle (10 → 30 personnes en tech) et voulez anticiper.

    Vous avez besoin d'un avis externe pour appuyer une décision impopulaire en interne.

    Signaux d'alerte

    Les 6 signes qu'un audit est devenu urgent

    Vous ne savez plus dire ce qui est en production

    Les inventaires fonctionnels et techniques sont obsolètes ou inexistants. Chaque décision se prend dans le brouillard.

    Les départs récents ont créé des trous de connaissance critiques

    Personne ne sait précisément comment fonctionne tel module clé. Le bus factor est tombé sous 2.

    La dette technique n'est plus quantifiée

    Vous savez qu'elle existe, vous savez qu'elle freine, mais personne ne peut chiffrer son coût ni proposer un plan.

    Le coût d'infrastructure dérive sans explication

    Facture cloud qui augmente, sans corrélation claire avec la croissance utilisateurs ou produit.

    Aucun indicateur de delivery n'est suivi

    Pas de lead time, pas de prévisibilité, pas de qualité. Le pilotage repose sur la confiance, pas sur les chiffres.

    Vos clients ou investisseurs commencent à poser des questions précises

    Sécurité, RGPD, scalabilité, architecture : les réponses approximatives commencent à coûter cher.

    Notre diagnostic

    La méthode Camin Pulse en 5 axes

    Un audit Camin Pulse ne se résume pas à un PowerPoint de diagnostic. Nous couvrons 5 axes structurants, avec des grilles de lecture éprouvées sur des dizaines de missions. Chaque axe produit un score, des observations terrain et des recommandations actionnables.

    Organisation & gouvernance produit

    Rôles, rituels, instances d'arbitrage, posture produit, alignement business-produit. C'est souvent là que se cachent les vrais blocages.

    Architecture & dette technique

    Lecture du code, des choix d'infra, des dépendances, de l'observabilité. Cartographie de la dette et chiffrage de son coût caché.

    Delivery & qualité

    Cadence, prévisibilité, lead time, qualité, défauts en production. Comparaison avec les benchmarks de votre secteur.

    Data, sécurité & conformité

    Stratégie data, sécurité applicative, RGPD, plan de reprise, gestion des accès. Les risques structurels qu'on ne voit qu'en cherchant.

    Équipe, culture & sourcing

    Compétences présentes, plan de carrière, marque employeur, capacité à recruter senior. La vraie richesse — ou la vraie fragilité — d'une équipe tech.

    Vision & alignement stratégique

    Cohérence entre la stratégie business, la stratégie produit et la stratégie tech. Là où se jouent les arbitrages des 18 prochains mois.

    Approche Camin Pulse

    Le déroulé d'un audit Camin Pulse

    Pas de méthode magique : du temps passé avec les bonnes personnes, l'œil entraîné d'experts seniors, et une grille de lecture rodée. Un audit Camin Pulse se déroule en 4 étapes claires, avec des livrables à chaque palier.

    1
    Cadrage (jour 1)

    Atelier avec le dirigeant et les sponsors pour aligner les questions auxquelles l'audit doit répondre. Définition du périmètre, des personnes à rencontrer, des artefacts à consulter. Pas d'audit sans cadrage explicite.

    2
    Immersion (jours 2 à 8)

    Présence sur site, observation de rituels, entretiens individuels (10 à 25), lecture du code et des documents, analyse des métriques. Aucune question taboue, aucune réponse imposée.

    3
    Synthèse (jours 9 à 12)

    Croisement des observations, scoring par axe, identification des chantiers prioritaires. Préparation du rapport écrit et de la restitution. Échange préliminaire avec le sponsor pour vérifier la lecture.

    4
    Restitution & plan d'action (jours 13 à 15)

    Restitution dirigeants en présentiel, rapport écrit complet (40-80 pages), plan d'action priorisé sur 90 et 180 jours, indicateurs de succès. Le livrable vous appartient, même sans suite.

    Résultats attendus

    Ce que vous emportez de l'audit

    1
    rapport écrit complet (40-80 pages)
    3
    chantiers prioritaires chiffrés et séquencés
    90 j
    de feuille de route actionnable
    100 %
    indépendant : le livrable vous appartient

    L'audit Camin Pulse devient souvent le document de référence d'une organisation pendant 12 à 18 mois. Il sert à briefer un nouveau dirigeant, à justifier une décision en COMEX, à étayer une due diligence, ou simplement à objectiver une intuition. Beaucoup de nos clients reviennent un an plus tard pour mesurer le chemin parcouru.

    FAQ

    Questions fréquentes sur l'audit produit & tech

    Top réponses · Toutes

    Les questions les plus fréquentes, tous profils confondus.

    Commencer par un diagnostic offert

    5 minutes en ligne pour évaluer votre maturité produit-tech, suivies d'un échange de 30 min avec Rémy Buffetto. Aucun engagement.

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    30 min de visio avec Rémy Buffetto pour cadrer votre besoin et voir si Camin Pulse est le bon partenaire.

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